Income statement – YTD
| MSEK | 2023 Jan-Mar |
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2017 Jan-Sep |
2017 Jan-Jun |
2017 Jan-Mar |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net sales | 533,2 | 1 925,6 | 1 465,7 | 1 043,0 | 496,6 | 1 824,8 | 1 335,4 | 919,7 | 428,1 | 1 536,8 | 1 140,2 | 784,8 | 419,9 | 1 313,5 | 969,4 | 647,5 | 299,3 | 1 138,1 | 859,0 | 593,6 | 280,1 | 1 125,9 | 851,0 | 594,2 | 291,5 | ||
| Cost of sales | -332,5 | -1 214,8 | -925,0 | -649,3 | -304,2 | -1 121,4 | -814,0 | -551,9 | -255,8 | -984,1 | -735,5 | -506,4 | -263,7 | -865,6 | -623,6 | -408,3 | -183,2 | -759,8 | -573,9 | -395,9 | -185,7 | -738,2 | -553,5 | -382,8 | -183,2 | ||
| Gross profit/loss | 200,7 | 710,8 | 540,7 | 393,7 | 192,4 | 703,5 | 521,4 | 367,8 | 172,3 | 552,7 | 404,7 | 278,4 | 156,2 | 447,9 | 345,8 | 239,2 | 116,0 | 378,3 | 285,1 | 197,7 | 94,4 | 387,6 | 297,5 | 211,4 | 108,4 | ||
| Operating expenses | -124,1 | -436,7 | -309,5 | -210,8 | -100,7 | -367,5 | -265,1 | -186,6 | -93,7 | -348,2 | -261,4 | -181,2 | -95,1 | -329,0 | -240,8 | -167,7 | -77,2 | -307,7 | -227,5 | -163,1 | -79,0 | -298,8 | -220,2 | -154,5 | -76,2 | ||
| Other operating income and expenses | 1,9 | 7,1 | 3,5 | 2,1 | 2,6 | 2,9 | 0,5 | 4,7 | 2,2 | 4,0 | 1,9 | -0,4 | -2,1 | 5,7 | 2,6 | 1,9 | 0,7 | 10,7 | 7,9 | 4,2 | 1,4 | 4,3 | 2,7 | 1,3 | -0,2 | ||
| EBITA | 78,5 | 281,2 | 234,6 | 185,0 | 94,3 | 338,9 | 256,7 | 185,9 | 80,8 | 208,5 | 145,2 | 96,8 | 59,0 | 124,6 | 107,7 | 73,4 | 39,5 | 81,3 | 65,5 | 38,8 | 16,8 | 93,2 | 80,0 | 58,2 | 32,0 | ||
| Amortisation from acquisitions | -6,3 | -23,9 | -17,7 | -11,8 | -5,9 | -20,6 | -14,9 | -9,2 | -3,7 | -11,0 | -8,3 | -5,5 | -2,8 | -7,4 | -4,6 | -1,8 | |||||||||||
| Operating profit/loss | 72,2 | 257,3 | 216,9 | 173,2 | 88,3 | 318,3 | 241,8 | 176,6 | 77,1 | 197,5 | 137,0 | 91,3 | 56,3 | 117,2 | 103,1 | 71,6 | 39,5 | 81,3 | 65,5 | 38,8 | 16,8 | 93,2 | 80,0 | 58,2 | 32,0 | ||
| Financial items – net | -3,8 | -5,7 | -11,0 | -6,0 | -2,3 | -10,4 | -7,1 | -4,9 | -4,7 | -65,4 | -29,9 | -28,1 | -2,8 | -2,7 | -1,8 | -1,4 | -0,4 | -2,5 | -1,3 | 0,3 | 0,4 | -4,0 | -3,8 | -2,3 | -1,3 | ||
| Profit/loss after financial items | 68,4 | 251,6 | 205,9 | 167,2 | 86,1 | 307,9 | 234,7 | 171,8 | 72,5 | 132,2 | 107,1 | 63,1 | 53,5 | 114,5 | 101,2 | 70,2 | 39,1 | 78,8 | 64,2 | 39,0 | 17,2 | 89,1 | 76,3 | 55,9 | 30,7 | ||
| Tax | -15,4 | -58,1 | -49,2 | -39,9 | -20,2 | -70,7 | -53,3 | -39,0 | -17,0 | -45,6 | -30,1 | -20,1 | -11,9 | -27,4 | -23,6 | -17,2 | -8,4 | -16,6 | -14,0 | -8,9 | -4,0 | -17,8 | -14,5 | -12,1 | -6,5 | ||
| Profit/loss for the period | 52,9 | 193,4 | 156,7 | 127,3 | 65,8 | 237,3 | 181,4 | 132,8 | 55,5 | 86,6 | 77,0 | 43,0 | 41,6 | 87,0 | 77,6 | 53,1 | 30,7 | 62,2 | 50,2 | 30,2 | 13,2 | 71,3 | 61,8 | 43,8 | 24,2 | ||
| Other comprehensive income | |||||||||||||||||||||||||||
| Items that will not be reclassified to profit or loss | |||||||||||||||||||||||||||
| Remeasurement of defined benefit pension plans | -0.1 | 68,8 | 56,8 | 29,8 | -0,1 | -6,7 | 4,4 | 6,4 | 0,1 | -2,9 | 0,7 | 0,1 | – | -27,2 | -28,9 | -13,9 | -0,4 | -3,1 | -2,7 | -4,6 | -0,1 | -8,0 | -3,8 | – | – | ||
| Tax on items relating to other comprehensive income | 0,0 | -14,2 | -12,5 | -6,6 | 0,0 | 1,4 | -0,9 | -1,3 | 0,0 | 0,6 | -0,1 | – | – | 5,4 | 6,4 | 3,0 | 0,1 | 0,5 | – | 1,0 | – | 1,8 | 0,8 | – | – | ||
| Items that may be reclassified subsequently to profit or loss | |||||||||||||||||||||||||||
| Exchange rate differences | 12,1 | 54,9 | 41,4 | 28,7 | 4,5 | 17,8 | 9,0 | 5,0 | 13,7 | -18,7 | 2,9 | 0,2 | 23,8 | -6,7 | 4,0 | -2,0 | 1,6 | 5,4 | 6,0 | 8,0 | 6,0 | 3,4 | -0,2 | 1,1 | -0,3 | ||
| Hedge accounting of brass contracts | 1,9 | -5,3 | -5,8 | -5,1 | 1,9 | 1,8 | -0,7 | 0,7 | 2,3 | 2,3 | 1,6 | 0,4 | -1,9 | 1,3 | 1,5 | 1,4 | 3,4 | -3,8 | -3,3 | -1,9 | -1,2 | -1,4 | -2,5 | -3,2 | -0,7 | ||
| Tax on items relating to other comprehensive income | -0,4 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | -0,4 | -0,4 | 0,1 | -0,1 | -0,5 | -0,5 | -0,3 | -0,1 | 0,4 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,7 | 0,8 | 0,7 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,5 | 0,7 | 0,2 | ||
| Total comprehensive income attributable to Parent Company shareholders | 66,5 | 298,7 | 237,7 | 175,2 | 71,8 | 251,3 | 193,3 | 143,4 | 71,1 | 67,4 | 81,7 | 43,6 | 64,0 | 59,6 | 60,3 | 41,3 | 34,6 | 62,0 | 50,9 | 33,0 | 18,2 | 67,4 | 56,7 | 42,4 | 23,3 | ||
| Earnings per share | |||||||||||||||||||||||||||
| Before and after full conversion, SEK | 1,25 | 4,6 | 3,70 | 3,01 | 1,56 | 5,62 | 4,30 | 3,15 | 1,33 | 2,08 | 1,85 | 1,03 | 1,00 | 2,11 | 1,89 | 1,30 | 0,76 | 1,54 | 1,25 | 0,75 | 0,33 | 1,84 | 1,62 | 1,18 | 0,70 | ||
| Average no. of shares, m | 42,3 | 42,3 | 42,3 | 42,3 | 42,3 | 42,2 | 42,2 | 41,9 | 41,7 | 41,7 | 41,7 | 41,7 | 41,7 | 41,2 | 41,2 | 40,8 | 40,3 | 40,3 | 40,3 | 40,3 | 40,3 | 38,7 | 38,1 | 37,0 | 34,3 |